• Conseil en entreprise

Pourquoi

L’activité économique est un des piliers de notre société. De plus, la vie professionnelle est l’endroit où nous passons 70% de notre temps. Cela en fait un lieu de collusions entre besoins et modèles individuels contradictoires. Les tensions peuvent apparaître sans que nous en ayons conscience. C’est au moment où elles deviennent des conflits ouverts que l’évidence saute aux yeux.
Compte tenu de son importance, il est essentiel d’y investir notre attention et notre temps. C’est à ce moment qu’un regard extérieur, original et professionnel s’avère précieux. Il permettra d’enrayer les processus contre-productifs ou accompagner un changement avant qu’il ne blesse ses protagonistes.
En simplifiant à l’essentiel, le conseil en entreprise a pour but de raviver les valeurs humaines fondamentales. Si elles sont trop souvent oubliées ou bafouées, elles n’en demeurent pas moins présentes en chacun de nous. A nous de les révéler.

Voici les motivations qui peuvent vous mener jusqu’à Sagesseo :

> Stress au travail, maladies et accidents
> Absentéisme, démotivation, perte de compétitivité
> Conflits relationnels, défiance, soucis de communication
> Sensation de lourdeur collective, mauvaise ambiance
> Nouvelle direction, changement d’organisation, déménagement

 

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Approche

Une entreprise est comme un corps humain. Si un seul organe est perturbé, c’est l’ensemble qui le sera. En ce sens, l’approche de Sagesseo est organique. Cette approche est structurée par un protocole unique qui a fait maintes fois ses preuves. Ce protocole est composé des éléments suivants : immersion, neutralité, écoute bienveillante, partage, valeurs, accompagnement ludique.

Sagesseo est l’approche thérapeutique individuelle transposée au monde de l’entreprise.
Elle est articulée en 3 parties en synergies les unes avec les autres. Prendre conscience des vérités du terrain par la rencontre des équipes est un moment sacré. Il réveille les forces de vie ou les amplifie.

L’essence de ce qui a été partagé offre une photo de la situation. Le choix est désormais possible avec prise de responsabilité. Cette prise de responsabilité engendre l’action qu’il convient de canaliser vers les valeurs qui éclairent et unissent le groupe.

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Mes outils

Expérience

Pour accompagner, mon principal outil est mon expérience des stages de développement personnel que j’ai pu effectuer ces 10 dernières années. Ces centaines d’heures passées au contact de groupes composés d’une vingtaine de personnes sont mon outil principal. Quand on a réussi à canaliser des groupes en grande ouverture émotionnelle, on développe une confiance garante de succès futurs.

Ecoute

Après avoir écouté des centaines de personnes, j’ai pu vérifier son importance si souvent oubliée. Son utilisation est très subtile et nécessite de l’expérience. Utilisée dans de bonnes conditions, l’écoute est libératrice de bons nombres de tensions et conflits. Ces derniers y trouvent enfin une porte de sortie. C’est un outil essentiel à la réussite d’une mission.

Parole

Que ce soit par la mienne ou par la vôtre, la parole est sacrée. Mal utilisée, elle peut détruire alors que bien canalisée, elle peut guérir. Les mots ont donc leur importance et les moments de partage sont des moments où l’on peut donner énormément et transcender bien des conflits. Elle est l’outil complémentaire pour apaiser les tensions. Combinée avec l’écoute, elle permet de semer ce que vous voulez récolter.

Le jeu

Le travail est un environnement constitué d’habitudes. Rajouter de la gravité à la gravité n’arrangera rien. Au contraire, la légèreté ouvre bien des portes. Le jeu est un outil adapté pour amener des changements tout en apportant la fraîcheur et l’amusement qui déverrouilleront les situations les plus bloquées. C’est un canal supplémentaire pour promouvoir le changement, celui que vous souhaitez.

Prestations

Voici les prestations que nous proposons pour répondre à vos besoins :

Conférence
  • Sensibilisation
  • Humanité
  • Valeurs
  • Prise de conscience
Immersion
  • Ecoute
  • Apaisement
  • Vérité
  • Authenticité
Ateliers
  • Ludique
  • Action
  • Partage
  • Valeurs
Formations
  • Prise de conscience
  • Savoir
  • Pratique
  • Concret

John-Alexandre

Je revendique 40 années d’expériences et même infiniment plus en tenant compte de l’histoire qui m’a été léguée par mes ancêtres. Cette dernière n’est active que lorsque nous en prenons conscience.

Plus spécifiquement, j’ai fait une première partie de carrière dans la gestion. 15 années de progression allant de petites PME jusqu’aux grands groupes. Cette expérience m’est très précieuse car j’ai vécu de l’intérieur tous les sujets de préoccupation des salariés et des entreprises. Ma place impliquait de comprendre les besoins souvent contradictoires de la hiérarchie et des salariés. J’ai passé tout ce temps à subir, analyser et améliorer des flux de gestion. Déjà à cette époque, le bien commun comptait beaucoup à mes yeux.

J’ai ensuite par hasard rencontré Philippe Bertholon et suivi son enseignement avec passion. Tout ce qui à mes yeux n’avait pas eu de réponse trouvait enfin un sens et une cohérence. Je l’ai suivi dans tous ses stages, accompagné en tant que co-animateur jusque dans le Sahara. Je me suis totalement lancé dans cette aventure et je me suis enrichi d’expériences extraordinaires. Que ce soit en stage ou en cabinet, j’ai rencontré des centaines de personnes. Des centaines d’histoires toutes aussi fascinantes les unes que les autres.

J’ai eu la chance d’apporter ce savoir en entreprise dès 2017 par des conférences, des formations, des pacifications de conflits ou encore des activités de team building. J’ai pu découvrir des métiers, des savoirs et cultures différentes et ce, aux 4 coins de la Romandie. Ce, grâce à la confiance accordée par l’ensemble des salariés. 

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